Система внутреннего контроля

Наши эксперты осуществляют комплексную поддержку бизнеса в организации эффективной системы внутреннего контроля.

Об услуге

Система внутреннего контроля в организации

Уверенность в полноте и достоверности данных учета и отчетности позволяет собственникам и менеджменту компании принимать обоснованные управленческие решения.

Указанное невозможно без создания полной, взаимоувязанной системы внутреннего контроля, охватывающей все аспекты финансово-хозяйственной деятельности.

За какими процедурами следит система внутреннего контроля

Необходимость организации внутреннего контроля системы бухгалтерского учета регламентирована ст. 19 №402-ФЗ “О бухгалтерском учете”. В этой связи система внутреннего контроля способствует повышению качества бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности компании и представляет собой процедуры внутреннего надзора и проверки за:

Соблюдением действующего законодательства
Полнотой и корректностью учетной документации
Достоверностью данных, содержащихся в бухгалтерской, налоговой и управленческой отчетности
Предупреждением ошибок в учете и искажений
Надлежащим использованием и сохранностью имущества
Соблюдением внутренних регламентов и требований распорядительных документов

Услуга постановки системы внутреннего контроля помогает

Выстроить прозрачный контроль достижения финансовых и операционных показателей деятельности компании

Анализировать и предупреждать финансовые, инвестиционные и налоговые риски

Сформировать систему обоснования расходов и рациональности использования ресурсов компании

Обеспечить защиту интересов собственников (акционеров) и сохранность активов

Оказывая помощь бизнесу в постановке системы внутреннего контроля, эксперты ИАС руководствуются международными стандартами, а также требованиями к ее оценке для перехода на налоговый мониторинг (Приказ ФНС №ЕД-7-23/518@ от 25.05.2021г.).

Оставить заявку

Этапы внедрения системы внутреннего контроля

Определение контрольной среды

Определение контрольной среды, делающей контроль всеобъемлющим, в т.ч. разграничение ответственности и функций между руководителями подразделений, понимание сотрудниками значения контроля, обеспечение порядка и дисциплины.

Интеграция внутреннего контроля

Интеграция внутреннего контроля в бизнес-процессы, включая анализ рисков, выделение направлений их минимизации, разработку внутренних регламентов, положений и инструкций.

Тестирование, анализ организации

Тестирование, анализ организации и мониторинг системы внутреннего контроля, для выявления недостатков, корректировки, оптимизации.