О направлении
Проводим независимую проверку IT-систем компании: оцениваем, насколько они защищены от утечек, сбоев и штрафов. Показываем, где бизнес рискует потерять деньги и данные, какие нарушения 152-ФЗ грозят штрафами и что исправить в первую очередь. Вы получаете не отчёт, понятный только IT-специалистам, а оценку рисков на языке бизнеса и план действий с приоритетами.
Зачем нужен IT-аудит руководителям бизнеса
IT-аудит нужен, когда руководителю важна независимая оценка: насколько защищены данные компании, можно ли полагаться на текущую IT-службу и какие риски несут возможные нарушения, например:
Произошел инцидент или подозрение на него:
утечка данных, взлом, вирус-шифровальщик, доступ посторонних к базам.
Рост и изменения в компании:
перед внедрением новых IT-систем, переходом в облако, открытием филиалов или изменением схемы хранения данных.
Сделка или привлечение инвестиций:
подтвердить инвестору или покупателю, что IT и данные компании в порядке.
Регулярный контроль:
независимая оценка IT-инфраструктуры раз в год, чтобы предотвращать сбои и утечки, а не разбираться с их последствиями.
Подготовка к проверке Роскомнадзора или профилактическому визиту:
выявить и устранить нарушения в обработке персональных данных клиентов и сотрудников.
Смена IT-специалиста или подрядчика:
нет понимания в каком состоянии передается инфраструктура, у кого остаются доступы и пароли, нет ли скрытых проблем.
Что входит в IT-аудит компании?
Оценка защищенности данных, инфраструктуры и соответствия 152-ФЗ
Эксперты проверяют ключевые IT-системы и процессы, от которых зависят сохранность данных и бесперебойная работа компании.
- Где хранятся персональные данные клиентов и сотрудников: инвентаризация информационных систем и баз
- Находятся ли базы данных на территории РФ, как требует закон (ч. 5 ст. 18 152-ФЗ)
- Кто из сотрудников и подрядчиков имеет доступ к данным и фиксируются ли их действия в системах
- Защищены ли каналы передачи данных, удаленный доступ и интеграции с внешними сервисами
- Актуальны ли средства защиты информации: антивирусы, межсетевые экраны, системы контроля доступа
- Как настроено резервное копирование и как быстро компания восстановит работу после сбоя или атаки
- Есть ли обязательные внутренние документы по персональным данным и соблюдаются ли сроки их уничтожения
- Правильно ли оформлены договоры с подрядчиками, которые обрабатывают данные по поручению компании
Риски
до 15 млн ₽
за утечку персональных данных
1–3%
годовой выручки за повторную утечку (от 20 до 500 млн ₽)
Особое внимание — рискам штрафов. С 30 мая 2025 года за утечку персональных данных компании грозит штраф до 15 млн ₽, за повторную утечку — от 1 до 3% годовой выручки (от 20 до 500 млн ₽). Отдельные штрафы предусмотрены за неуведомление Роскомнадзора об утечке и о начале обработки данных. По итогам аудита вы узнаете, какие из этих рисков касаются вашей компании.
Заказать IT-аудитОрганизация ИТ аудита
Прозрачный процесс с фиксированными этапами и сроками
01
Заявка и согласование
Уточняем задачи, масштаб и сроки
02
Сбор данных
Запрашиваем документы и доступы, проводим интервью с IT-специалистами
03
Анализ
Проверяем инфраструктуру и процессы обработки данных в фоновом режиме — без остановки ключевых бизнес-процессов. График согласуем заранее
04
Отчет
Представляем результаты руководству простым языком, расставляем риски по приоритетам
05
Рекомендации
Предлагаем план устранения нарушений с понятными сроками
Средний срок IT-аудита — от 5 до 10 рабочих дней. Точная длительность зависит от масштаба инфраструктуры и количества проверяемых систем.
Что получает компания по итогам ИТ-аудита?
1
Отчет о состоянии IT-инфраструктуры
Выявленные уязвимости и карта рисков с оценкой последствий для бизнеса
2
Заключение по соответствию 152-ФЗ
Какие требования к обработке и хранению персональных данных выполнены, какие нет и какие штрафы грозят за нарушения
3
План действий
Пошаговые корректирующие мероприятия с указанием сроков
4
Очередность устранения
Что исправить срочно, а что может подождать, — чтобы тратить IT-бюджет там, где это действительно нужно
5
Краткое резюме для руководителя
Главные выводы и решения, которые нужно принять (1–2 страницы).
Документы оформляются с учетом требований регуляторов и подойдут для внутреннего контроля, подготовки к проверкам Роскомнадзора и планирования IT-бюджета.
Заказать IT-аудит
Почему «Информаудитсервис»
- 30+ лет мы предоставляем профессиональные услуги в области аутсорсинга, аудита, консалтинга, внедрения и поддержки IT-решений
- Работаем в рамках NDA — доступ к данным строго регламентирован
- Проверяем инфраструктуру комплексно: серверы, сети, бизнес-приложения и внутренние процессы
- Говорим на языке бизнеса: переводим технические риски в деньги, сроки и ответственность
- Находим неиспользуемые лицензии и оборудование — помогаем сократить лишние расходы на IT
Сколько стоит ИТ-аудит и от чего зависит его цена?
₽
Стоимость ИТ-аудита формируется индивидуально: она зависит от объёма инфраструктуры, сложности систем, глубины проверки и сроков.
Какие проблемы бизнеса решает независимый ИТ-аудит?
Проведение ИТ аудита покажет реальное состояние инфраструктуры и защиты данных, а также риски, за которые отвечают компания и её руководство. Лучше узнать о них сейчас, чем после утечки или проверки Роскомнадзора. Оставьте заявку — обсудим задачи, сроки и стоимость.
Заказать IT-аудитЧастые вопросы
ИТ-аудит — это комплексная независимая экспертиза ИТ-инфраструктуры, ИТ-бюджета или проектов. Он оценивает цифровую зрелость компании, соответствие регуляторным требованиям и устойчивость бизнес-процессов, а также выявляет риски и дает стратегическое видение развития.
Техническое обслуживание, напротив, решает оперативные задачи — поддерживает текущую работоспособность ИТ-систем и обеспечивает их стабильное функционирование.
Таким образом, цель аудита — анализ текущего состояния и разработка вариантов дальнейшего развития, а не рутинная поддержка.
Что такое ИТ-аудит и чем он отличается от обычного технического обслуживания?
ИТ-аудит актуален в следующих случаях:
- Необходимость обосновать ИТ-бюджет или запросить ресурсы. Например, расширение штата или капитальные затраты на модернизацию требуют обоснования перед советом директоров на понятном бизнесу языке.
- Планируемая сделка M&A (слияние или поглощение). Требуется провести IT Due Diligence для оценки рисков, связанных с техническим оснащением и развитием поглощаемой компании.
- Требования регуляторов (комплаенс). Необходимо подтвердить соответствие 152-ФЗ (персональные данные) или 187-ФЗ (критическая информационная инфраструктура).
- Подозрения руководства в неэффективности ИТ-затрат. Компания, по мнению руководства, тратит на ИТ слишком много средств или, наоборот, отстаёт от конкурентов из-за заниженного бюджета.
- Оценка эффективности ИТ-проектов и закупок за определённый период. Особенно актуально в контексте политики импортозамещения.
Когда бизнесу пора проводить ИТ-аудит: основные признаки и ситуации?
- Критическая зависимость от внешних структур. Бизнес-сервисы зависят от внешних или неподконтрольных компании структур (например, важные системы размещены на серверах смежной организации), что создаёт риски приостановки деятельности или утечки данных.
- Низкая зрелость процессов непрерывности бизнеса. Недостаточная надёжность и отказоустойчивость ИТ-ландшафта не позволяют гарантировать бесперебойную работу компании.
- Уязвимости в системе защиты информации. Существуют риски утечек, в том числе из-за недостаточной осведомлённости персонала о методах социальной инженерии.
- Несоответствие ИТ-ландшафта потребностям бизнеса. Текущая ИТ-инфраструктура не отвечает реальным потребностям и процессам компании.
Какие проблемы в ИТ-инфраструктуре чаще всего выявляет аудит?
- Проверка гипотез цифрового развития. На основе рекомендаций аудита формируются и тестируются гипотезы: какие изменения дадут наибольший эффект и какие риски с ними связаны. Это позволяет отобрать инициативы, которые войдут в план.
- Разработка дорожной карты. Отобранные инициативы превращаются в дорожную карту развития информационных систем — конкретный инструмент перевода рекомендаций в действия. Она учитывает выбранные приоритеты и внешние ограничения.
- Адаптация под руководство. Готовая дорожная карта представляется на языке бизнеса — с акцентом на стратегические цели, сроки, бюджет и ожидаемый эффект. Формат: от верхнеуровневого описания целей до детального пошагового плана, адаптированного для акционеров и топ-менеджеров.
Как превратить рекомендации ИТ-аудита в план действий для руководства?
ИТ-аудит позволяет выявить избыточные затраты последовательно, на нескольких уровнях:
- Оценка ИТ-бюджета в целом. Аудит сравнивает расходы организации на ИТ с рыночными бенчмарками и помогает ответить на вопрос, не тратит ли компания больше, чем сопоставимые организации.
- Анализ схем владения инфраструктурой. Выявляются неэффективные модели, например дублирование серверных мощностей. Это напрямую указывает на точки оптимизации капитальных затрат.
- Оценка эффективности прошлых закупок. Аудит проверяет, насколько обоснованными были инвестиции в ИТ-инфраструктуру, и выявляет нецелевые или избыточные вложения.
- Оптимизация использования ИТ-ресурсов. Экспертиза показывает, где аппаратные и программные решения используются неэффективно, что позволяет сократить избыточные расходы.
- Инвентаризация оборудования и ПО. В рамках технического аудита проводится полная инвентаризация, анализ лицензионной чистоты и выявление неиспользуемых или дублирующих лицензий. Это даёт возможность напрямую сократить затраты на их продление и обслуживание.
В результате аудит не просто фиксирует текущие расходы, а показывает, где именно возникают лишние затраты и как их устранить.
Как ИТ-аудит помогает выявить лишние расходы на ПО, лицензии и оборудование?
Почему нас выбирают
-
Награда «1С:Проект года»
-
Сертификат RAEX 2026: Аутсорсинг учётных функций
-
Сертификат RAEX 2026: Консалтинг
-
Сертификат ISO
Читайте
Клиенты
