Сегодня многие компании начинают перестраивать свою управленческую отчетность, а точнее ее финансовую часть, и приводить ее в соответствие с требованиями МСФО. Это вполне оправданно для предприятий, планирующих в ближайшем будущем составлять полноценную МСФО-отчетность. Но в такой ситуации не избежать кардинальных перемен в ранее созданной системе бюджетирования. Предстоит перекроить бюджетные формы, состав и содержание статей, скорректировать принципы планирования. Если этого не сделать, провести план-факт анализ исполнения бюджетов будет невозможно.