О направлении
Методология, ФСБУ, ОСБУ, МСФО, налогового учета
Цель
Поможем внедрить систему учета и отчетности полностью соответствующую нормативным требованиям и стратегическим задачам вашей организации
Процесс
Результат
- Стратегия реализации
- Сформированная система учетных стандартов
- Оптимизированный план счетов
- База хозяйственных операций
- Комплексные методические решения для внедрения автоматизированной системы учета
Получите подробную информацию прямо сейчас
Оставить заявку
Методология бюджетирования и управленческой отчетности
Создадим комплексную систему финансового планирования и управленческой отчетности для эффективного принятия решений в бизнесе
Результат нашей работы
- Регламент и правила ведения бюджетирования
- Архитектура бюджетной системы и шаблонов отчетности
- Методология составления управленческих отчетов
- Концепция бюджетного управления
- Единая платформа финансового планирования
- Требования к представлению данных, включая интерактивные панели управления
Оставить заявку

Реинжиниринг бизнес-процессов
Этапы реализации проекта
-
Формирование системы показателей и описание модели AS-IS
-
Разработка и согласование модели TO-BE
-
Проведение мероприятий реинжиниринга включая переработку документов, разработку информационных систем, внедрение новых инструкций и ЛНА
- Сопровождение и анализ итогов реинжиниринга, проведение корректирующих мероприятий
Результат нашей работы
- Картирование существующих бизнес-операций в формате «как есть» с детальным анализом всех взаимосвязей
- Разработка целевой операционной модели и визуализация желаемых процессов «как должно быть»
- Формирование оптимальной оргструктуры и расчет необходимой штатной численности персонала
- Разработка поэтапного плана трансформации с количественной оценкой ожидаемых результатов
- Создание профилей профессиональных компетенций для новых бизнес-процессов
- Комплекс практических мер по совершенствованию и наращиванию эффективности операционной деятельности
Оставить заявку

Архитектура и цифровая трансформация
Архитектура и цифровая трансформация становится важным инструментом для успешного развития бизнеса. Консультанты ИАС обеспечат эффективную реализацию вашей бизнес-стратегии с помощью внедрения передовых цифровых решений.
Этапы реализации проекта
Дизайн IT-архитектуры
Внедрение технологических решений требует глубокого анализа и проработки архитектуры проекта. Именно поэтому Информаудитсервис привлекает к проекту лучших консультантов и методологов, которые проводят всестороннюю оценку и предлагают оптимальную стратегию. При разработке решения мы принимаем во внимание стратегию заказчика, технические условия и ограничения, характеристики IT-ландшафт компании и другие параметры. Консультанты Информаудитсервис применяют методологию интерактивного дизайна, чтобы создать оптимальную архитектуру технического решения, полностью отвечающую вашим требованиям и бизнес-целям.
Оценка системыМетодологи ИАС проведут комплексную оценку существующей системы, проанализировав соответствие архитектурных решений отраслевым стандартам, новейшим практикам проектирования и современным технологическим трендам. Вы получите четкую стратегию, которая позволит расширить функциональные возможности ваших решений, повысить их операционную эффективность и одновременно снизить эксплуатационные расходы.
Анализ IT-ландшафта
Консультанты Информаудитсервис проанализируют соответствие технологических возможностей бизнес-целям, оценят текущее состояние системы, определят сильные и слабые стороны архитектуры, приложений и сервисов.
Комплексный план оптимизации позволит:-
Снизить операционные затраты
-
Повысить уровень безопасности инфраструктуры
-
Выявить ключевые риски и потенциальные угрозы
-
Оценить эффективность технологических инвестиций
Система управления архитектурой
Для успешной реализации решений важно внедрить систему управления архитектурой компании. Эксперты ИАС обеспечат полный цикл технологического управления, минимизируя риски, предотвращая ошибки и обеспечивая согласованность всех компонентов. Информаудитсервис также реализует полный цикл управления изменениями архитектуры, гарантируя планомерное внедрение и разработку модификаций.
Построение дорожных карт
Дорожные карты проектов визуализируют все этапы разработки — от постановки целей и задач до анализа рисков и сроков реализации. Все элементы карты располагаются на временной шкале. Дорожная карта позволяет команде четко отслеживать ход выполнения проекта, адекватно оценивать объем работ и оптимально распределять ресурсы. Для руководства она является ключевым инструментом мониторинга всех рабочих процессов. Специалисты Информаудитсервис оценят проект и создадут дорожную карту которая позволяет адаптировать план в соответствии с приоритетными задачами, ресурсами и установленными сроками.
Результат нашей работы
- Методологические решения для проектирования функциональности ИТ-систем
- Методологическая основа технического задания для внедрения ИТ-решений
- Требования к функционалу ИТ-систем
Оставить заявку
