Структурирование бизнеса

Наши эксперты оказывают квалифицированную помощь в построении оптимальной архитектуры группы / в структурировании бизнеса

Об услуге

Структурирование бизнеса — это комплекс организационных процедур, позволяющих изменять материальные и финансовые потоки, регулировать внутренние связи между подразделениями компании или группы компаний.

Структурирование бизнеса часто требуется при создании групп компаний, объединенных управлением, бизнес-процессами или ресурсами, а также при совершении M&A-сделок и реализации комплексных инвестпроектов.

Преимущества структурирования группы компаний с экспертами ИАС

Унификация стандартов работы структурных подразделений, что улучшает качество сервисов и способствует росту продаж.

Единообразие систем бухгалтерского, кадрового, управленческого учета, что снижает налоговые и правовые риски, повышает эффективность управления.

Получение доступа к госзаказу и более выгодные условия кредита/инвестиций.

Оставить заявку

Какие цели может преследовать Структурирование бизнеса

Рост эффективности бизнеса

Налоговая экономия

Доступ к финансовым ресурсам и господдержке

Обеспечение сохранности активов

Какие виды структурирования бизнеса мы проводим

Операционное структурирование бизнеса

В основе разработки структуры компании лежит моделирование и оптимизация бизнес-процессов, товарно-сырьевых потоков, построение эффективной системы трансфертного ценообразования. Что, в конечном итоге, позволяет сократить материальные затраты и издержки обращения, мультиплицируя тем самым добавленную стоимость и прибыль.

Налоговое структурирование бизнеса

Обеспечивает снижение налоговой нагрузки на группу в целом за счет использования легальных методов налоговой оптимизации, а также предусмотренных законодательством льгот и преференций. Разработка налоговой структуры бизнеса защищает его от наступления налоговых рисков, используя законные методы оптимизации налогообложения (регистрация в ТОР, ОЭЗ и пр. приемы).

Финансовое структурирование бизнеса

Проводится для организации внутреннего рефинансирования и облегчения доступа к внешним займам и инвестициям.

К примеру, финансовое структурирование поможет, если крупная компания (численность работников больше 250 чел., а выручка за год выше 2 млрд руб.) желает воспользоваться программой кредитования МСБ “1764”.

Структурирование для обеспечения сохранности активов

Позволяет защитить активы от рейдерского захвата или действий неблагонадежных контрагентов.

Структурирование в целях безопасности активов приобрело особую популярность на волне антироссийских санкций, когда имущество российских компаний за рубежом стало нуждаться в защите от блокировки и национализации в Европе и других странах, присоединившихся к санкциям.

Этапы структурирования бизнеса

Определение проблем

Определение ключевых проблем, которые планирует разрешить заказчик в результате построения новой архитектуры бизнеса.

Диагностика структуры

Диагностика текущей организационной структуры и выявление «слабых мест» подверженных рискам.

Моделирование структуры

Моделирование оптимальной структуры, отвечающей целям заказчика и минимизирующей инвестиционные, налоговые, финансовые, операционные риски.

Сопровождение

Консультационно-методическое сопровождение процесса реорганизации бизнеса.

Что получит заказчик, обратившись в Информаудитсервис

Модель бизнеса

Готовую экономически обоснованную и практически реализуемую модель бизнеса, обеспечивающую достижение поставленной цели (минимизация налогов или юридическая защита имущества и пр.).

Направления минимизации рисков

Конкретные направления минимизации рисков для бизнеса, а также меры по защите собственников и руководителей заказчика от привлечения к дополнительной (субсидиарной) или же уголовной ответственности.

Наши преимущества

30+ лет

Обеспечиваем высокий уровень сервиса
Широкая география

Расчетные центры в 6 городах, работаем во всех часовых поясах
3-е место

Финансовый консалтинг

2025