Услуги
Смотреть все
Направления
Поиск

Структурирование бизнеса

Наши эксперты оказывают квалифицированную помощь в построении оптимальной архитектуры группы / в структурировании бизнеса
Структурирование бизнеса
Об услуге

Анализ и построение архитектуры группы

Создание групп компаний, объединенных управлением, бизнес-процессами или ресурсами происходит нередко.

Совершая M&A-сделку, реализуя серьезный инвестпроект, вычленяя отдельное направление работы компании в самостоятельную бизнес-единицу, группа приобретает разветвленную структуру.

Преимущества структурирования группы компаний

Унификация стандартов работы структурных подразделений, что улучшает качество сервисов и способствует росту продаж.
Единообразие систем бухгалтерского, кадрового, управленческого учета, что снижает налоговые и правовые риски, повышает эффективность управления.
Получение доступа к госзаказу и более выгодные условия кредита/инвестиций.

Структурирование бизнеса — это комплекс организационных процедур, позволяющих изменять материальные и финансовые потоки, регулировать внутренние связи между подразделениями компании или группы компаний.
Оставить заявку

Какие цели может преследовать Структурирование бизнеса

Рост эффективности бизнеса
Налоговая экономия
Доступ к финансовым ресурсам и господдержке
Обеспечение сохранности активов

Виды структурирования бизнеса исходя из выделенных целей

Операционное структурирование бизнеса
Благодаря синергетическому эффекту, повышает экономическую эффективность группы. Синергия — эффект мультипликации прибыли группы, возникающий в результате согласованного взаимодействия ее структурных единиц, когда бизнес-единицы, работающие вместе, зарабатывают больше, чем каждая из них могла бы в отдельности.

В основе разработки структуры компании лежит моделирование и оптимизация бизнес-процессов, товарно-сырьевых потоков, построение эффективной системы трансфертного ценообразования. Что, в конечном итоге, позволяет сократить материальные затраты и издержки обращения, мультиплицируя тем самым добавленную стоимость и прибыль.
Налоговое структурирование бизнеса
Oбеспечивает снижение налоговой нагрузки на группу в целом за счет использования легальных методов налоговой оптимизации, а также предусмотренных законодательством льгот и преференций.

Не зная четко, что и как проверяет налоговая инспекция, компания может попытаться раздробить бизнес, регистрируя ИП и несколько юрлиц, которые по выручке и численности работников будут соответствовать критериям УСН. Однако налоговая все равно будет рассматривать такую структуру, как одного налогоплательщика и проведет доначисление НДС, налога на прибыль, взыскивая при этом еще штрафы и пени.
Разработка налоговой структуры бизнеса должна защищать его от наступления налоговых рисков, используя законные методы оптимизации налогообложения (регистрация в ТОР, ОЭЗ и пр. приемы). К примеру, многие компании предпочли выделить IT-подразделения в самостоятельное юридическое лицо, чтобы в 2022-2024 гг. воспользоваться налоговыми льготами и другими преференциями для IT-компаний.
Финансовое структурирование бизнеса
Проводится для организации внутреннего рефинансирования и облегчения доступа к внешним займам и инвестициям.

Довольно часто разработка финансовой структуры требуется для реализации крупных инвестиционных проектов, когда создается отдельное юридическое лицо, отдельно учитывающее инвестиции, доходы, расходы по проекту. Другим примером может быть структурирование для того, чтобы соответствовать требованиям программ господдержки или льготного проектного финансирования. К примеру, финансовое структурирование поможет, если крупная компания (численность работников больше 250 чел., а выручка за год выше 2 млрд руб.) желает воспользоваться программой кредитования МСБ “1764”.
Структурирование для обеспечения сохранности активов
Позволяет защитить активы от рейдерского захвата или действий неблагонадежных контрагентов.

Структурирование в целях безопасности активов приобрело особую популярность на волне антироссийских санкций, когда имущество российских компаний за рубежом стало нуждаться в защите от блокировки и национализации в Европе и других странах, присоединившихся к санкциям.

Этапы структурирования бизнеса

01
Определение проблем
Определение ключевых проблем, которые планирует разрешить заказчик в результате построения новой архитектуры бизнеса.
02
Диагностика структуры
Диагностика текущей организационной структуры и выявление «слабых мест» подверженных рискам.
03
Моделирование структуры
Моделирование оптимальной структуры, отвечающей целям заказчика и минимизирующей инвестиционные, налоговые, финансовые, операционные риски.
04
Сопровождение
Консультационно-методическое сопровождение процесса реорганизации бизнеса.

Что получит заказчик, обратившись к нашим экспертам

Модель бизнеса
Готовую экономически обоснованную и практически реализуемую модель бизнеса, обеспечивающую достижение поставленной цели (минимизация налогов или юридическая защита имущества и пр.).
Рекомендации
Рекомендации по повышению управляемости и контролируемости бизнеса.
Направления минимизации рисков
Конкретные направления минимизации рисков для бизнеса, а также меры по защите собственников и руководителей заказчика от привлечения к дополнительной (субсидиарной) или же уголовной ответственности.

Наши преимущества

  • 30+ лет

    Обеспечиваем высокий уровень сервиса
  • Широкая география

    Расчетные центры в 6 городах, работаем во всех часовых поясах
  • ТОП-5

    Финансовый консалтинг
    2024
Узнать стоимость

Читайте

Клиенты

  • сити сектор
  • нпо px med
  • профимед
  • nortex
  • новая линия
  • Интитут Натуротерапии
  • вся семья
  • Аптека симплекс
  • Amaras
  • проект связь строй
  • one group
  • нефро совет
  • move one
  • лантан
  • esde
  • farma-vita
  • eti
  • applus
  • accutrade
  • лексгарант
  • geolab

Запросить коммерческое предложение

Заявка успешно отправлена
Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Video
Задать вопрос
Перезвоним вам в течение часа
Заявка успешно отправлена
Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Получить расчет

Шаг 1/9

Укажите сферу деятельности компании

Укажите организационно-правовую форму компании

Укажите систему налогообложения компании

Укажите количество исходящих накладных/актов в месяц

Какое среднемесячное количество платежных поручений?

Укажите количество сотрудников

Будут ли сотрудники Заказчика выставлять акты/накладные?

Требуется ли вести участок «Расчет з/п и кадровое администрирование»?

Требуется ли ведение Клиент-Банка?

Наличие внешнеэкономической деятельности?

Ваш город

Куда вам отправить расчет?

Укажите контакты на которые менеджер пришлет коммерческое предложение

Нажимая на кнопку “отправить”, я принимаю условия Политики конфиденциальности, и даю согласие на обработку персональных данных
Заявка успешно отправлена
Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время