Система внутреннего контроля

Наши эксперты осуществляют комплексную поддержку бизнеса в организации эффективной системы внутреннего контроля.

Об услуге

Система внутреннего контроля в организации

Уверенность в полноте и достоверности данных учета и отчетности позволяет собственникам и менеджменту компании принимать обоснованные управленческие решения.

Указанное невозможно без создания полной, взаимоувязанной системы внутреннего контроля, охватывающей все аспекты финансово-хозяйственной деятельности.

За какими процедурами следит система внутреннего контроля

Необходимость организации внутреннего контроля системы бухгалтерского учета регламентирована ст. 19 №402-ФЗ “О бухгалтерском учете”. В этой связи система внутреннего контроля способствует повышению качества бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности компании и представляет собой процедуры внутреннего надзора и проверки за:

Соблюдением действующего законодательства
Полнотой и корректностью учетной документации
Достоверностью данных, содержащихся в бухгалтерской, налоговой и управленческой отчетности
Предупреждением ошибок в учете и искажений
Надлежащим использованием и сохранностью имущества
Соблюдением внутренних регламентов и требований распорядительных документов

Цели и задачи эффективной системы внутреннего контроля

Достижение финансовых и операционных показателей деятельности компании

Предупреждение финансовых, инвестиционных и налоговых рисков

Обоснованность расходов и рациональное использование ресурсов компании

Защиту интересов собственников (акционеров), обеспечение сохранности активов

Поэтому за реализацию внутреннего контроля должна отвечать не столько служба внутреннего контроля компании, но и весь аппарат управления в соответствии с возложенными на него функциями.

Единой методологии организации системы внутреннего контроля не существует. В некоторых областях законодательством предусмотрены стандарты. Например, Правительство разработало “Методику проведения внутреннего аудита” в организациях бюджетной сферы. Внутренний контроль участников финансового рынка также регламентирован регулятором. Однако все другие компании вынуждены выстраивать систему внутреннего контроля самостоятельно, с учетом специфики своей деятельности.

Оказывая помощь бизнесу в постановке системы внутреннего контроля, эксперты ИАС руководствуются международными стандартами, а также требованиями к ее оценке для перехода на налоговый мониторинг (Приказ ФНС №ЕД-7-23/518@ от 25.05.2021г.).

Оставить заявку

Этапы внедрения системы внутреннего контроля

Определение контрольной среды

Определение контрольной среды, делающей контроль всеобъемлющим, в т.ч. разграничение ответственности и функций между руководителями подразделений, понимание сотрудниками значения контроля, обеспечение порядка и дисциплины.

Интеграция внутреннего контроля

Интеграция внутреннего контроля в бизнес-процессы, включая анализ рисков, выделение направлений их минимизации, разработку внутренних регламентов, положений и инструкций.

Тестирование, анализ организации

Тестирование, анализ организации и мониторинг системы внутреннего контроля, для выявления недостатков, корректировки, оптимизации.