Услуги
Смотреть все
Направления
Поиск
18 апреля 2019

Почему мы внедрили RPA

Почему мы внедрили RPA

ПОЧЕМУ МЫ ВНЕДРИЛИ RPA


Полтора года назад наша компания озадачилась вопросом, как оптимизировать затраты на персонал, повысить эффективность и качество работы. В процессе поиска мы натолкнулись на технологию RPA (robotic process automation). Эта технология позволяет использовать роботов вместо людей для выполнения рутинных повторяющихся процессов и ГЛАВНОЕ! делать такие процессы безошибочными.

Например, каждый день ваш бухгалтер приходит на работу, включает компьютер, открывает 1С, заходит на сайт банка – проверить выписку. Забивает пароль, скачивает выписку, дальше загружает ее в 1С. Это все и есть шаблонные действия. Бухгалтеру не нужно задействовать свои профессиональные знания и навыки, он или она отрабатывает процесс с разными интерфейсами руками. На это уходит 5 минут/день, 35 минут/неделю, 3 часа/месяц, 36 часов за год. Все это может делать робот. Причем, даже в 3 утра, когда банки обновляют итоговые данные за прошлый день.

Менеджер по продажам, приходя на работу, переколачивает данные из СРМ в 1С, а ИТ-директор не спешит делать интеграцию, поскольку у него и так работы на 10 лет вперед. Сначала менеджер переносит данные более-менее аккуратно, потом менее аккуратно, потом крупными мазками – главное, чтобы клиент заплатил. В итоге не только менеджер тратит время впустую, а ИТ-директор испытывает моральные страдания, но и генеральный директор не получает нормальной информации. Деньги компании тратятся в никуда.

А вот совсем другой пример. В одной из нефтяных компаний дрон летит над трубопроводом, делает фото, робот их получает, отправляет в специальную программу, которая выдает текстовое описание картинки «Трубопровод 1, 10 050-10 100 метров, имеется след коррозии». После этого инженер может выезжать и разбираться. Невероятная экономия времени: нет необходимости обследовать или смотреть картинки на мониторе. Роботизация ограничивается только фантазией.

До боли знакомые истории про специалистов, вынужденных тратить свое время впустую, можно продолжать до бесконечности, конца и края им нет. Но уверяю вас, если в компании работает 400 + человек и вы начали роботизировать процессы – можно выдыхать. Заменить офисного трудягу без особых способностей или подающего надежду, но перегруженного работой, сотрудника на робота − это победа и колоссальный шаг вперед на пути сокращения затрат, роста производительности труда и повышения качества данных.

С помощью роботов можно решать задачи переноса данных из интерфейса в интерфейс, заменять стыковочные шины между ИТ-системами, выполнять любые рутинные, повторяющиеся по определенным правилам операции (например, заказ билетов).

Выбирая между различными провайдерами таких роботов, мы остановили выбор на платформе Blueprism.

Чем она нам понравилась:

  • Серверное решение. Робот разворачивается на сервере, а не на локальном компьютере, то есть можно решать любые задачи в рамках сети с любыми пользователями централизовано. Это очень важно, поскольку за лицензию надо платить, а робот может справляться с несколькими рутинными процессами.
  • Роботом можно управлять по принципу тракториста. Оператор RPA может запускать те или иные работы в зависимости от загрузки и приоритетов.
  • Философия цифровой рабочей силы (digital workforce), когда ты получаешь управленческую концепцию: управляй роботом как цифровым персоналом. Не позволяй ему простаивать. Обучай его новым процессам.

Эффект:

  • 30% - 50% сокращение трудоемкости (можно оптимизировать или перебросить на иные задачи)
  • Сокращение соцналогов
  • Безошибочные процессы

Более подробно о Robotic Process Automation (RPA) читайте на нашем сайте
Михаил Брюханов, к.э.н., АССА, управляющий партнер «Информаудитсервис» 

Подпишитесь на обновления пресс-центра

Заявка успешно отправлена
Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Video
Задать вопрос
Перезвоним вам в течение часа
Заявка успешно отправлена
Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Получить расчет

Шаг 1/8

Укажите сферу деятельности компании






Укажите организационно-правовую форму компании




Укажите систему налогообложения компании



Укажите количество исходящих накладных/актов в месяц






Какое среднемесячное количество платежных поручений?






Укажите количество сотрудников




Будут ли сотрудники Заказчика выставлять акты/накладные?


Требуется ли вести участок «Расчет з/п и кадровое администрирование»?


Требуется ли ведение Клиент-Банка?


Наличие внешнеэкономической деятельности?


Ваш город

















Куда вам отправить расчет?


Нажимая на кнопку “отправить”, я принимаю условия Политики конфиденциальности, и даю согласие на обработку персональных данных
Заявка успешно отправлена
Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Квиз

Примерное время прохождения 10 минут

Шаг 1/9

Являетесь ли вы сотрудником ИАС?


Дорогой коллега! Мы подготовили подарки для тех, кто правильно ответит на все вопросы и подпишется на наш Телеграм-канал https://t.me/informauditservis.
Желаем тебе удачи в прохождении квиза! :)

В каком спорте был чемпионом И.М. Поддубный?



Какой регион исследовал Н.М. Пржевальский?



Какой архитектурный стиль принес известность Ф.О. Шехтелю?



Почему Ф.М. Достоевский внес изменения в финал «Преступления и наказания»?



Какой научный журнал финансировал П.П. Рябушинский?



Какая проблема внешней экономики, описанная Афанасием Никитиным актуальна и сегодня в экспорте?



Какой банк был основан в ходе финансовых реформ Николая Бунге?



Какой хирург первым применил гипсовую повязку для фиксации переломов?



Как Поддубный воспринимался в Европе?




Какие благотворительные инициативы Саввы Морозова были наиболее масштабными?



Какое из этих произведений не принадлежит перу Некрасова



Какие географические открытия не сделал Пржевальский?



Андрей Нартов изобрел токарно-копировальный станок в 1717, а когда появился его аналог в Европе:



Какая монополия была у крупнейшего банкира России XIX века А.Л. Штиглица:



Ваш результат